湖南移动程伟：为实现中国式现代化贡献数智力量

　　“人民代表首先是人民的代表，人民选出了我，我就要代表着人民去履职。”作为一名通信行业的央企负责人，全国人大代表，中国移动通信集团湖南有限公司党委书记、董事长、总经理程伟明白，自己肩上有着沉甸甸的责任，也知道在新的历史机遇下，惟有不断努力奋斗，勇担网络强国、数字中国、智慧社会建设主力军，为实现中国式现代化贡献数智力量，方能更好地满足人民群众对美好数字生活的向往，写下让党和人民满意的“答卷”。

　　新成果：加大投入，系统布局新基建

　　“数据是重要生产要素，网络是重要载体，信息技术应用是重要推动力。”程伟介绍，湖南移动不断夯实数字经济基础底座，“十三五”期间投资370亿元，系统布局5G、数据中心、工业互联网等新基建。

　　一方面，湖南移动提升连接底座能力，累计投入近100亿元，建成5G基站5万个，实现5G“村村通”。今年计划继续加大资源投入，推进重点区域5G网络深度覆盖、5G专网深度渗透。

　　另一方面，湖南移动优化算力网络布局，累计投入超60亿元，建设长株潭数据中心集群，机架规模超5万个，中国移动网络云、IT云、移动云三大节点均落户湖南。2024年将完成中国移动(湖南株洲)数据中心二期工程建设，并推动数据中心由存储型向计算型转变，逐步实现数据统筹调度。

　　不仅如此，湖南移动加强数字技术研发投入，成立专门研发机构，加大“大智移云”等新一代信息技术研究;探索组建数字技术研究联盟，整合中国移动研发机构和产业伙伴资源力量，与科研院所、高校、龙头企业等组建联合实验室(研究院)，已投入超1.2亿与中南大学联合开展移动医疗等技术研究，目前正推进与湖南大学合作，共同开展产业智能、机器人及算力网络等技术研究和产品开发应用。

　　程伟表示，“十四五”将坚持“四算一体”布局，计划投入超330亿元持续推进新型数字基础设施建设，全向发力数字经济新赛道，保持高质量发展良好态势，每年纳税10亿元左右。同时，通过自身营收增长、赋能行业数字转型、终端信息消费等，让用户共享“数字红利”。

　　新实践：积极赋能，助力产业集群升级

　　在赋能产业数字化转型，发力“新赛道”方面，湖南移动进行了积极探索，打造了生动实践。“在湖南钢铁集团，你可以看到传统的产业工人由蓝领变成了白领的样子。”程伟说，湖南移动牵手华菱湘钢，打造了一系列5G+工业的应用，挥汗如雨的钢铁工人现在可以在操控室里进行操作，许多生产过程还实现了无人化，这都是数字化赋能的成果。

　　除此之外，湖南移动协同数字经济模式创新，联合湖南国网电力开展5G智慧电力专网融合服务，打造能量与信息融合的全国性示范标杆。打造数字治理新模式，支撑“湘易办”平台升级，推动更多事项“一网通办”“全省通办”“跨省通办”。打造数字娱乐新模式，积极将“芒果卡”推向全国，打造“元宇宙”产业联盟，卡位数字经济新业态。

　　程伟说，湖南移动深入推进“5G+”计划，打造了130余个5G示范应用，服务超15万家中小企业上云，助力产业集群向数字集群升级。下一阶段，将以“智赋万企”行动落地为牵引，复制推广华菱湘钢、中车株机数字化转型实践经验，打造更多的5G智慧工厂，努力培育世界级5G智慧工厂产业集群，并且提供“小快轻准”数智综合解决方案，全面助力中小企业上云用数。

　　新思考：践行责任，探索构建反诈同步治理体系

　　信息通信业既要服务产业，也要服务社会服务人民。近年来，电信网络诈骗、网络安全等问题频发，成为政府关切、百姓关注的重点问题。面对形势复杂多变的电信网络诈骗、网络安全等问题，程伟也有着自己的思考。

　　程伟认为，可以进一步深化公安、金融、通信运营商、互联网企业、学校、银行等机构联动，升级打击治理电信网络诈骗犯罪联动工作体系，全面落实“打防管控宣治”各项举措，切实维护人民群众财产安全和合法权益。

　　程伟说，不仅可以构建反电诈法配套政策制度体系，优化完善联动治理、数据共享、联合惩戒、申诉救济相关制度，而且可以构建互联网企业和通信行业反诈同步治理体系，构建多方数据融合的反诈联动治理体系，搭建全国统一的反诈大数据平台，打通行业间数据壁垒，进一步加大金融、通信、互联网的数据交互融合。

　　此外，程伟建议探索构建警、企、校三方防范和打击网络电信诈骗的协作机制，严防学生群体参与电信网络诈骗活动或为电信网络诈骗活动提供帮助，构建社会征信联合惩戒体系，推动各行业主管部门建立健全涉诈“黑名单”“灰名单”制度，形成“全民反诈、全社会反诈”格局。